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WP CONSULTORIA

Integrando Soluções na Transformação e Geração de Valor no Sistema de Gestão das Empresas

Sobre nós

A trajetória da WP Consultoria

Somos uma consultoria em sistema de gestão que atua desde 2003. Somos uma consultoria que não vendemos resultados prontos. Não levamos os “padrões prontos” para apenas obter o certificado junto ao cliente de qualquer forma e custo. Trabalhamos, em conjunto com os clientes e suas partes interessadas, para integrar as soluções necessárias para o alcance dos resultados e a melhoria do desempenho de todos os seus processos através de nosso conhecimento, nossa experiência e da dedicação em aplicar a visão de negócio junto as metodologias mais aplicáveis a cada negócio.

21 ANOS NO MERCADO

Mais de 250 empresas atendidas

Empresas de Pequeno, Médio e Grande Porte

+21

Anos de Atuação

+250

Empresas atendidas

+100000

Horas de Consultorias e Treinamentos
Oferecemos os melhores

Serviços

Sustentabilidade ao negócio, valor e confiança ao cliente, atendimento às partes interessadas pertinentes

Proteção ao meio ambiente em equilíbrio com as necessidades socioeconômicas e com resposta as mudanças ambientais

Melhorar o ambiente de trabalho para os trabalhadores através da redução de riscos ocupacionais relacionados às suas atividades

Fortalecer a cadeia produtiva de alimentos através do controle de riscos, assim gerando confiança ao consumidor final.

Soluções especializadas para aprimorar cada vez mais a gestão estratégica de seu negócio

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Diretores

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Alguns dos nossos clientes

Na WP Consultoria, temos o orgulho de colaborar com uma ampla gama de clientes de diversos setores, desde pequenas empresas a grandes corporações. Nossa abordagem personalizada nos permite adaptar nossos serviços às necessidades específicas de cada cliente, ajudando-os a alcançar seus objetivos com eficácia e eficiência.

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FAQ

Perguntas Frequentes

As Perguntas Frequentes (FAQs) servem como um recurso valioso para fornecer respostas rápidas a dúvidas comuns.

Organizações que buscam sucesso sustentado pela implementação de um sistema de gestão, clientes que buscam confiança na capacidade de uma organização prover consistentemente produtos e serviços em conformidade com seus requisitos e organizações que buscam confiança de todas as suas partes interessadas. Fonte: NBR ISO9000:2015 – Fundamentos e Vocabulário

O custo depende do escopo, do número de colaboradores, da complexidade dos processos e da norma específica a ser implementada. A consultoria realiza um diagnóstico inicial para elaborar uma proposta personalizada que atende às necessidades da empresa em relação as suas estratégias. aos seus objetivos e aos recursos disponíveis

A certificação ISO não é obrigatória na maioria dos setores, mas em alguns mercados pode ser exigida para participar de licitações ou fechar contratos. Mesmo quando opcional, a certificação pode agregar valor e confiança aos produtos e serviços, quando realizada de maneira a buscar transformar um negócio que tem seu sistema de gestão.

As etapas incluem: diagnóstico inicial, planejamento estratégico, treinamento da equipe, ajustes e melhorias de processos, auditoria interna, e finalmente a auditoria externa para a obtenção da certificação. Cada etapa é personalizada conforme a realidade da empresa

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